La empresa Dioptra S.L., especializada en servicios de ingeniería y en la impartición de formación profesional ocupacional  en Topografía Electrónica, Cartografía digital y Sistemas de Información Geográfica, ha decidido implantar el ERP desarrollado por el Instituto Tecnológico de Galicia para gestionar sus procesos de forma detallada, rápida, eficiente y segura mediante una aplicación con accesibilidad 24x7.

Con oficinas ubicadas en la ciudad de Lugo desde 1.994, Dioptra S.L. ha prestado servicio a destacadas empresas y organismos (Xestión Urbanística de Lugo S.A., Xestur Pontevedra S.A., Xestión Urbanística de Ourense S.A., Xestur A Coruña S.A., Nortagro S.L., Fibranor, Construcciones Mon, FINSA, COPASA... entre otras). Además, DIOPTRA S.L. es el único centro privado autorizado por la Consellería de Educación e Ordenación Universitaria da Xunta de Galicia para impartir Ciclos Superiores de Formación Profesional Específica de la Familia de Edificación y Obra Civil “Desarrollo de Proyectos Urbanísticos y Operaciones Topográficas".

Tras examinar varias aplicaciones de gestión con el objetivo de controlar sus costes y gestionar de forma integral todos los procesos de negocio sobre una misma base de datos de forma centralizada, actualizada y segura, decidió implantar el ERP HGPyme desarrollado por ITG en código abierto por su  facilidad de uso,  el experimentado equipo de implantación, la  inexistencia de licencias por usuario, la accesibilidad vía web  y su completa funcionalidad.

En concreto, el módulo de proyectos pemite la siguiente funcionalidad:

• Elaboración de Presupuestos 
• Subdivisión en fases de cada proyecto de ingeniería, formación y/o consultoría con un nivel ilimitado de anidamiento, especificando sus fechas de inicio y fin así como el responsable de la misma y la documentación contractual o técnica asociada.
• Asignación de Dedicaciones (horas imputadas por cada trabajador, kilómetros y gastos asociados) mediante una sencilla pantalla en formato de calendario mensual.
• Planificación y asignación de tareas a responsables y empleados, así como el control del estatus de las mismas.
• Control Económico del proyecto y sus fases, facilitando el control de los distintos tipos de coste.
• La facturación permitirá facilitar el control de ejecución de los proyectos frente a lo facturado y/o cobrado
• Control documental mediante la vinculación de documentos en formato electrónico al proyecto, clasificandolos e incluyendo información descriptiva, versión y fecha de caducidad.
• Gestión de Incidencias hasta el grado de exhaustividad deseado, pudiendo controlarse solamente la fecha de apertura, cierre de la incidencias y su estatus o bien abrir una orden de trabajo asociada con la que controlar los costes incurridos en la resolución de la incidencia.
• Registro de Encuestas sobre el nivel o calidad de servicio ofrecido durante el proyecto
• Registro de Mensajes y conversaciones con el cliente en el marco de un proyecto, con la posibilidad de incorporar avisos a la agenda.

Consúltenos sus necesidades concretas sin compromiso en el 981 173 206 o en   Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla
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